Ein mittelständischer Hersteller hochwertiger Konsumgüter wollte erstmals einen eigenen Direct-to-Consumer-Vertrieb über einen modernen Onlineshop etablieren.

Meine Rolle und Vorgehen

Als externer IT-Projektleiter übernahm ich die Neuaufstellung des Projekts. Gemeinsam mit dem Unternehmen wurden die bestehenden Anforderungen überprüft, die bisherige technische Lösung hinterfragt und eine deutlich schlankere Zielarchitektur entwickelt.

Die Entscheidung fiel auf Shopify als zentrale E-Commerce-Plattform. Ein wesentlicher Bestandteil des Projekts war die Verbindung des neuen Shops mit der bestehenden JTL-Warenwirtschaft. Gleichzeitig mussten Produkt- und Artikeldaten aufbereitet und für die Verwendung im neuen Shop strukturiert werden.

Neben der technischen Umsetzung koordinierte ich die beteiligten Dienstleister und Fachbereiche und unterstützte das Unternehmen dabei, die notwendigen Prozesse für den direkten Onlinevertrieb aufzubauen.

Erreichte Ergebnisse

• Ablösung einer nicht fertiggestellten Shop-Lösung durch eine standardisierte E-Commerce-Plattform.
• Aufbau eines eigenen D2C-Vertriebskanals.
• Integration des Onlineshops mit der bestehenden Warenwirtschaft.
• Strukturierung und Bereinigung von Produkt- und Artikeldaten.
• Schaffung einer skalierbaren Basis für den Onlinevertrieb in mehreren europäischen Märkten.

Mehrwert für das Unternehmen

Durch die Neuausrichtung konnte ein festgefahrenes Softwareprojekt in eine pragmatische und wartbare Lösung überführt werden. Statt weiterer Individualentwicklung entstand eine Systemlandschaft, die stärker auf Standardsoftware setzt und vom Unternehmen sowie seinen Dienstleistern langfristig einfacher betrieben und weiterentwickelt werden kann.